A falta de coerência entre o que se diz e o que se faz é um dos principais obstáculos à busca de melhores resultados pelas organizações. Compreender porque incoerência ocorre é decisivo para que se possa erradicá-la da atuação da liderança, de modo que as organizações possam atingir novos patamares de resultados.
Nesta pesquisa, queremos analisar as causas da lacuna entre o discurso e a ação da liderança nas empresas brasileiras.
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